{"id":9235,"date":"2017-08-20T10:38:00","date_gmt":"2017-08-20T13:38:00","guid":{"rendered":"http:\/\/testesadam.web2147.uni5.net\/modelo\/?p=9235"},"modified":"2017-08-20T10:38:00","modified_gmt":"2017-08-20T13:38:00","slug":"fator-brainstorming-na-mediacao-de-conflitos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sitesadam.com.br\/modelo3\/2017\/08\/20\/fator-brainstorming-na-mediacao-de-conflitos\/","title":{"rendered":"O fator brainstorming na media\u00e7\u00e3o de conflitos"},"content":{"rendered":"
A processual\u00edstica contempor\u00e2nea brasileira emergiu-se da evidente necessidade do Poder Judici\u00e1rio se aperfei\u00e7oar em sua din\u00e2mica, at\u00e9 h\u00e1 pouco \u2013 ou qui\u00e7\u00e1 \u2018ainda\u2019, para os mais c\u00e9ticos \u2013 estigmatizada com a lastim\u00e1vel marca da morosidade.<\/h5>\n
Com mais de 100 milh\u00f5es de processos em tramita\u00e7\u00e3o no pa\u00eds[1], o Poder Judici\u00e1rio viu-se obrigado a gerenciar as demandas de modo que novas compet\u00eancias de gest\u00e3o pudessem dirimir as contendas estabelecidas hodiernamente. Deste modo, por conveniente est\u00edmulo do Novo C\u00f3digo de Processo Civil, materializaram-se neste instrumento os M\u00e9todos Adequados de Solu\u00e7\u00e3o de Controv\u00e9rsias, sobretudo a Media\u00e7\u00e3o, a Concilia\u00e7\u00e3o e a Arbitragem.<\/h5>\n
Contudo, basta imergir no estudo da solu\u00e7\u00e3o de conflitos, para que potencialmente sejam descobertos outros m\u00e9todos menos conhecidos, tais como os c\u00edrculos restaurativos e oficinas de parentalidade (ambas qualificadas como \u2018pr\u00e1ticas autocompositivas inominadas\u2019), al\u00e9m da recente constela\u00e7\u00e3o familiar. Por\u00e9m, os tr\u00eas mais afamados sistemas de resolu\u00e7\u00e3o de conflitos, que tamb\u00e9m fogem ou podem fugir \u00e0 via da jurisdi\u00e7\u00e3o, possuem cada qual uma metodologia pr\u00f3pria.<\/h5>\n
Na ferramenta da Concilia\u00e7\u00e3o, encontramos a figura do conciliador, que auxilia n\u00e3o somente na interlocu\u00e7\u00e3o entre as partes conflitantes, como este igualmente incentiva diretamente e sugere alternativas \u00e0 conclus\u00e3o da disputa.<\/h5>\n
Diferente, quanto a termos procedimentais, na Arbitragem, onde \u00e9 poss\u00edvel conferir como principal caracter\u00edstica a possibilidade de livre escolha dos \u2018clientes\u2019 sobre o \u00e1rbitro de suas prefer\u00eancias que os auxiliar\u00e1 na demanda, de modo que este possa arrematar o caso e ainda proferir uma senten\u00e7a, cuja for\u00e7a \u00e9 tal como se judicial fosse. As tratativas da arbitragem, inclusive, s\u00e3o delimitadas tamb\u00e9m pelos clientes contratantes.<\/h5>\n
Ao procedimento da Media\u00e7\u00e3o, pois, inclui-se facilmente elementos de Negocia\u00e7\u00e3o, enquanto que a Media\u00e7\u00e3o de Conflitos incorpora peculiaridades daquela, ao que tange \u00e0s estrat\u00e9gias e esquemas ao manejar o acordo. Toda Media\u00e7\u00e3o possui caracter\u00edsticas negociais, mas nem toda pr\u00e1tica negocial possui influ\u00eancias da Media\u00e7\u00e3o.<\/h5>\n
Uma grande vantagem da Media\u00e7\u00e3o em si \u00e9 a de que o Mediador j\u00e1 ingressa na linha de frente. Est\u00e1 na vanguarda \u2013 e este ponto \u00e9 excelente rumo \u00e0 solu\u00e7\u00e3o consensual. Isto porque, para estarem ali neste procedimento da Media\u00e7\u00e3o, os Mediandos possuem como pr\u00e9-requisito a anu\u00eancia ou vontade de discutirem (dialogarem) entre si acerca do objeto n\u00e3o partindo diretamente ao Poder Judici\u00e1rio.<\/h5>\n
Neste sentido, basta que o Gestor de Conflitos se valha de compet\u00eancias t\u00e9cnicas e habilidades interpessoais que incentivem a saud\u00e1vel solu\u00e7\u00e3o da demanda e, principalmente, a fluidez da comunicabilidade dos Mediandos. Todavia, quase sempre \u00e9 trabalhoso o caminho trilhado at\u00e9 o consenso.<\/h5>\n
Quando todo o regramento posto pela Lei da Media\u00e7\u00e3o (Lei N\u00ba. 13.140\u22152015) \u00e9 cumprido e, apesar disso, a sess\u00e3o da Media\u00e7\u00e3o vem sendo desenhada pelos demandantes de modo a entravar n\u00e3o somente o acordo final como tamb\u00e9m a pr\u00f3pria conversa, o Mediador precisa se valer de estrat\u00e9gias a sanar o entrave.<\/h5>\n
Surge, ent\u00e3o, a figura de determinadas aptid\u00f5es t\u00e1ticas poss\u00edveis a serem utilizadas pelo profissional. Deste modo, para reconstruir brechas comunicacionais, retomar focos cruciais da discuss\u00e3o ou mesmo ampliar as alternativas que possam solucionar a contenda, o Gestor pode recorrer ao\u00a0brainstorming<\/em><\/strong>.<\/h5>\n
Trata-se de uma ferramenta publicit\u00e1ria incorporada \u00e0s t\u00e9cnicas de manejo de conflito, podendo, assim, ser utilizada na Media\u00e7\u00e3o, vez que esta \u00e9 t\u00e9cnica pr\u00f3pria a solucionar controv\u00e9rsias e est\u00e1 a lidar com comunica\u00e7\u00e3o. Quando incutido na Media\u00e7\u00e3o de Conflitos, como estrat\u00e9gia de conversa\u00e7\u00e3o, esta revela-se um excelente mecanismo de resgate de argumenta\u00e7\u00e3o que por ora havia se perdido.<\/h5>\n
O voc\u00e1bulo significa, em portugu\u00eas, \u2018\u2019chuva (ou tempestade) de ideias\u2019\u2019 e \u00e9 usada, em maior grau, para quando se deseja reaver as op\u00e7\u00f5es de elucida\u00e7\u00e3o das demandas aparentemente esgotadas. Na pr\u00e1tica, ent\u00e3o, o Mediador e as partes devem estar desprendidos de quaisquer julgamentos e aptos a reformularem as alternativas poss\u00edveis.<\/h5>\n
\u00c9 considerado este, tamb\u00e9m, um processo inventivo de novas chances a concluir o problema, onde o Gestor do Conflito formula perguntas produtivas que conduzam as partes \u00e0 reflex\u00e3o do cen\u00e1rio do problema e os induza, de modo subjetivo, a adquirirem por si novos olhares sob cada ponto tratado.<\/h5>\n
O\u00a0brainstorming<\/em><\/strong>, contudo, n\u00e3o \u00e9 percept\u00edvel \u00e0s partes, tampouco estes s\u00e3o avisados de que \u2018\u2019est\u00e1 havendo um processo de brainstorming\u2019\u2019, o que n\u00e3o \u00e9 nada prejudicial. \u00c9 uma\u00a0estrat\u00e9gia utilizada em discri\u00e7\u00e3o pelo gestor do conflito<\/strong>, quando este verifica uma estagna\u00e7\u00e3o no tratado da sess\u00e3o, para que no equil\u00edbrio e fluidez das alternativas haja a virtude da solu\u00e7\u00e3o sendo encontrada pelos pr\u00f3prios mediandos.<\/h5>\n
O di\u00e1logo construtivo e a consci\u00eancia de uma postura colaborativa e pac\u00edfica s\u00e3o os principais objetivos da pr\u00e1tica autocompositiva. Assim, por derradeiro, as diretrizes propostas para lidar com a Media\u00e7\u00e3o de Conflitos, estabelecidas na Resolu\u00e7\u00e3o N\u00ba 125 (CNJ), dentre as quais a habilidade negocial do\u00a0brainstorming\u00a0<\/em><\/strong>est\u00e1 inclusa, tendem a disseminar a Cultura da Paz e a postura fraterna do Poder Judici\u00e1rio e da Sociedade com experi\u00eancias cooperativas e senso de Humanidade.<\/h5>\n
Notas e Refer\u00eancias:<\/strong><\/h5>\n
[1]\u00a0Conselho Nacional de Justi\u00e7a \u2013 CNJ.\u00a0Justi\u00e7a em N\u00fameros<\/strong>. Dispon\u00edvel em: < http:\/\/www.cnj.jus.br\/files\/conteudo\/arquivo\/2016\/10\/b8f46be3dbbff344931a933579915488.pdf > Acesso em: 11 ago. 2017.<\/h5>\n
Por Nayara Swarowski, Mediadora e Conciliadora Extrajudicial\/CNJ. Graduanda em Direito pela Universidade do Vale do Itaja\u00ed \u2013 UNIVALI. Membro do Projeto \u201cMulheres no Processo Civil Brasileiro\/Afilhada Acad\u00eamica\u201d do Instituto Brasileiro de Direito Processual \u2013 IBDP. Atua na produ\u00e7\u00e3o cient\u00edfica e pesquisa jur\u00eddica universit\u00e1ria. Pesquisadora da Grande \u00c1rea dos Meios Adequados de Resolu\u00e7\u00e3o de Controv\u00e9rsias e do eixo Educa\u00e7\u00e3o\/Pesquisa Jur\u00eddica e Direito Educacional.<\/h5>\n
Fonte: Emp\u00f3rio do Direito – 20\/08\/2017<\/h5>\n
\"\" AdamNews<\/a> – Divulga\u00e7\u00e3o exclusiva de not\u00edcias para clientes e parceiros!<\/h5>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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